根据集团党委的统一安排，12月1日至2日，集团党委书记、董事长李航采取“四不两直”方式先后到金星公司、莱西公司、青岛铅锌公司和鑫汇公司督导检查安全生产工作。集团党委常委、副总经理刘钦参加活动。 

在金星公司和莱西公司、鑫汇公司，李航分别与企业主要负责人、企业领导班子成员进行座谈，详细了解企业生产经营、安全生产等方面工作情况和存在的困难问题，并到青岛铅锌公司实验室和鑫汇公司生产车间、6号井-230米中段，实地察看了现场安全管理情况。李航对各企业在工作推进中取得的新进展新成效给予充分肯定，并强调，越是临近年终岁尾，越要抓好安全生产，必须始终把安全生产摆在“重于一切、先于一切、高于一切、压倒一切”的位置，坚决克服麻痹思想、侥幸心理，时刻绷紧思想之弦，压紧压实各级责任，强化日常管理和基础工作，不断提高安全管理水平，坚决守牢守好安全生产底线。各检查组要牢固树立问题导向，坚持时间服从质量，敢于较真碰硬，瞪起眼来、拉下脸来查隐患、找问题、促整改，通过闭环管理推动问题解决，确保安全生产形势持续稳定。

针对下步工作，李航要求，一是坚持目标导向，确保圆满收官。要对照年度目标任务和重点工作，系统梳理、加强分析，查漏补缺、加力提速，不折不扣完成全年各项目标任务。同时，提前研究谋划明年生产经营各项工作，确保今年收好官、明年开好局。二是抓好资源增储，夯实发展根基。要始终把资源增储作为核心之核心，以大格局、大境界积极推进探矿增储和矿山周边资源整合工作，持续加大探矿投入，强化成矿规律研究，在依矿找矿、探边扫盲上实现新突破，加快周边优质资源整合步伐，不断扩大资源储备，为企业可持续发展奠定坚实基础。三是强化基础管理，提升发展质效。要坚持向管理要质量、要效益，眼睛向内、自我加压，深入查找自身问题短板，持续在制度完善、流程优化、数字化信息化建设等方面下功夫，不断提升企业精细化精益化管理水平。四是加强人才建设，激发发展活力。坚持人才是第一资源，健全人才引育留用制度体系，树立正确选人用人导向，统筹用好各年龄段干部，积极为优秀年轻人才和干部搭建舞台，促进他们成长进步。持续深化三项制度改革，充分发挥工资薪酬的正向激励作用，积极改善员工收入水平和工作、生活环境，充分调动全员积极性、主动性和创造力，不断提升全员获得感、幸福感和精气神。五是突出党建引领，凝聚干事合力。要坚决扛牢管党治党政治责任，着力加强基层党组织建设，促进党建工作与生产经营深度融合，助推企业高质量发展。要大力加强领导班子建设，牢固树立“团结出干部、出凝聚力、出战斗力”的理念，严格贯彻落实好民主集中制，心往一处想、劲往一处使，齐心协力开创企业改革发展新局面。